CONOCIMIENTOS SOBRE EL IoT
DOCUMENTACIÓN
TÉCNICA.
HABILITANDO EL MODELO EQUIPO-COMO-SERVICIO. ESTRATEGIAS DE SEGUROS Y FINANCIAMIENTO.
Aunque el modelo de Equipo-como-Servicio ofrece muchos beneficios, las empresas industriales siguen considerando la transformación del modelo de negocio como una tarea arriesgada. Al gestionar los riesgos en vez de evitarlos, las empresas industriales pueden adelantarse a los competidores y construir un modelo de negocio resiliente basado en el potencial de los ingresos recurrentes.
Reduciendo el riesgo en la innovación de modelos de negocios en el sector de manufactura
Descargue este documento técnico para saber cómo:• Garantizar una ventaja competitiva gestionando más que evitando riesgos
• Garantizar una transición fluida al modelo de Pago-por-Uso
• Ofrecer mejores servicios y aumentar la satisfacción del cliente
• Crear una base de ingresos recurrentes estable y resiliente
EL PROCESO DE LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL EN LA FABRICACIÓN.
La transformación empresarial no es un destino: es un proceso. Si se realiza correctamente, la transformación empresarial proporciona innumerables ventajas como el aumento de los ingresos, el incremento de la cuota de mercado y un valor mayor para los clientes. La metamorfosis del sector de la fabricación implica hacer uso de los datos para generar nuevos conocimientos, beneficiarse del mantenimiento predictivo y aprovechar el poder del IIoT para aumentar la eficacia.
LIDERAR EL CAMBIO
¿Por qué es tan importante que las empresas se embarquen en un proceso de transformación empresarial? La razón estriba en los continuos cambios en el mercado provocados por la tecnología. En el sector de la fabricación, implica que los límites entre los fabricantes de equipos originales, los proveedores de servicios y los operadores están ahora desdibujados y se superponen. Por lo tanto, adaptarse a estos nuevos retos resulta ahora más importante que nunca para seguir siendo relevante y obtener una ventaja competitiva.CONSTRUIR VS ADQUIRIR.
Implementar soluciones IIOT por cuenta propia o asociarse con un experto? Antes de tomar cualquier decisión, hay que considerar un número de cuestionamientos importantes antes de decidir si lo más adecuado es la colaboración o hacerlo por sí mismo. Se trata de preguntas difíciles de responder. Al incorporar a un socio externo del IIoT no sólo se aumentan las posibilidades de éxito y rentabilidad de los procesos de planeación, implementación y mantenimiento. De Igual manera, se abre también un abanico de innovación y nuevas ideas.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL A TRAVÉS DE LA COOPERACIÓN
Solo el 26 % de las empresas piensa que sus iniciativas de IIoT han tenido un éxito rotundo. Sin identificar lo que usted desea alcanzar, se predispone al fracaso desde el principio. Es vital contar con un verdadero socio que entienda las necesidades de su negocioEQUIPO- COMO-SERVICIO.
El Equipo-Como-Servicio es un paso más allá de los contratos de servicio tradicionales ya que también significa operaciones más eficaces y un modelo más sencillo de ventas de Pago-por-Uso. Los beneficios de habilitar a sus clientes para que sustituyan su modelo de compra basado en elevados gastos de capital (CAPEX) con contratos de servicio multianuales gestionados como gastos operativos (OPEX) hablan por sí solos.
EL SIGUIENTE NIVEL DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
El IIoT no sólo está afectando a la manufactura, sino que está desencadenando una nueva Revolución de la Servitización en el proceso de manufactura y, por tanto, también está cambiando la forma en que los fabricantes y productores piensan acerca de cómo invierten y operan. Un cambio a un modelo de ventas de Equipo-como- Servicio puede permitir a las pequeñas, medianas y grandes empresas prepararse para el futuro digital que se avecina.EL IoT HABILITA RESULTADOS DE NEGOCIO EN EL SECTOR DE MANUFACTURA.
El Internet industrial de las cosas (IIoT) está empezando a madurar y los líderes del mercado se están estabilizando. Los rumores de que puede ser tan importante como la propia Revolución industrial se han convertido en afirmaciones habituales en las publicaciones de los principales analistas empresariales. Esto significa que pronto, todos los fabricantes industriales se beneficiarán de esta tecnología. ¿Cuál es el momento adecuado para que usted comience?
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Esta documentación técnica le ayudará a entender claramente la ventajas que le esperan a su negocio al adoptar el IIoT. En ella también se describirán en líneas generales los requisitos para la adopción de esta tecnología.TRENES CONECTADOS Transformación de datos brutos en información procesable.
Cada transformación de IIoT comienza en el borde de su maquinaria y sistemas. Antes de que los datos de la máquina lleguen a las plataformas de middleware, es decir, antes de que los datos se visualicen en prácticos páneles de control, los dispositivos de borde comienzan a agregar datos dispares en información ya clasificada. Para hacer frente a la multitud de retos que conlleva la conexión del borde con los sistemas ferroviarios, GE Transportation ha creado su propia plataforma EdgeLINC™ con la gestión de dispositivos de relayr y la recolección de datos inteligentes específicamente en los sistemas ferroviarios.
