DOCUMENTACIÓN
TÉCNICA.

Desde compresores a bombas y motores, la rentabilidad de una fábrica gira en torno a la productividad de sus equipos. Por ello, la confiabilidad se vuelve fundamental. Para garantizarla, los usuarios de equipos rotatorios utilizan estrategias de Monitoreo de Condición para observar el estado de los componentes de la maquinaria y así mantener al mínimo las fallas o averías inesperadas. Esto se logra mediante la realización de reparaciones o sustitución de piezas antes de que ocurran los problemas. La nueva generación de Monitoreo de Condición va más allá de "prevenir" las averías: busca "predecirlas".

Aunque el modelo de Equipo-como-Servicio ofrece muchos beneficios, las empresas industriales siguen considerando la transformación del modelo de negocio como una tarea arriesgada. Al gestionar los riesgos en vez de evitarlos, las empresas industriales pueden adelantarse a los competidores y construir un modelo de negocio resiliente basado en el potencial de los ingresos recurrentes.

La transformación empresarial no es un destino: es un proceso. Si se realiza correctamente, la transformación empresarial proporciona innumerables ventajas como el aumento de los ingresos, el incremento de la cuota de mercado y un valor mayor para los clientes. La metamorfosis del sector de la fabricación implica hacer uso de los datos para generar nuevos conocimientos, beneficiarse del mantenimiento predictivo y aprovechar el poder del IIoT para aumentar la eficacia.

Implementar soluciones IIOT por cuenta propia o asociarse con un experto? Antes de tomar cualquier decisión, hay que considerar un número de cuestionamientos importantes antes de decidir si lo más adecuado es la colaboración o hacerlo por sí mismo. Se trata de preguntas difíciles de responder. Al incorporar a un socio externo del IIoT no sólo se aumentan las posibilidades de éxito y rentabilidad de los procesos de planeación, implementación y mantenimiento. De Igual manera, se abre también un abanico de innovación y nuevas ideas.

El Equipo-Como-Servicio es un paso más allá de los contratos de servicio tradicionales ya que también significa operaciones más eficaces y un modelo más sencillo de ventas de Pago-por-Uso. Los beneficios de habilitar a sus clientes para que sustituyan su modelo de compra basado en elevados gastos de capital (CAPEX) con contratos de servicio multianuales gestionados como gastos operativos (OPEX) hablan por sí solos.

El Internet industrial de las cosas (IIoT) está empezando a madurar y los líderes del mercado se están estabilizando. Los rumores de que puede ser tan importante como la propia Revolución industrial se han convertido en afirmaciones habituales en las publicaciones de los principales analistas empresariales. Esto significa que pronto, todos los fabricantes industriales se beneficiarán de esta tecnología. ¿Cuál es el momento adecuado para que usted comience?

Cada transformación de IIoT comienza en el borde de su maquinaria y sistemas. Antes de que los datos de la máquina lleguen a las plataformas de middleware, es decir, antes de que los datos se visualicen en prácticos páneles de control, los dispositivos de borde comienzan a agregar datos dispares en información ya clasificada. Para hacer frente a la multitud de retos que conlleva la conexión del borde con los sistemas ferroviarios, GE Transportation ha creado su propia plataforma EdgeLINC™ con la gestión de dispositivos de relayr y la recolección de datos inteligentes específicamente en los sistemas ferroviarios.